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Qual o método de trabalho mais produtivo?

O cenário de trabalho mudou drasticamente nos últimos anos, impulsionado pela pandemia. O trabalho remoto, que antes era considerado uma opção rara, tornou-se a norma para muitos colaboradores.

Com a normalização e o retroceder da pandemia, surge um debate aceso sobre qual será o modelo de trabalho mais produtivo e adequado: o trabalho no escritório tradicional, o trabalho remoto em casa ou uma abordagem híbrida que combina ambos? 

O regresso ao escritório:

Algumas empresas, como a Zoom, que lideraram a tendência de trabalhar remotamente, estão a convocar os seus funcionários de volta ao escritório. Isto levanta questões sobre a eficácia do trabalho remoto. Alguns argumentam que o regresso ao escritório é essencial para a colaboração e interação pessoal, enquanto outros vêem essa mudança como contraproducente.

Dados: o que dizem sobre a produtividade?

Um estudo realizado pelo National Bureau of Economic Research revelou que os trabalhadores designados para trabalhar em casa em tempo integral eram 18% menos produtivos do que seus colegas no escritório. Isso contradiz relatórios anteriores que sugerem um aumento na produtividade com o trabalho remoto.

Outro estudo de cientistas de Stanford descobriu que a produtividade do trabalho remoto pode variar dependendo do modelo adotado. O trabalho totalmente remoto mostrou uma produtividade cerca de 10% menor em comparação com o trabalho totalmente presencial, devido a desafios de comunicação e falta de orientação. No entanto, o trabalho remoto total pode gerar economias significativas para as empresas devido à redução de custos.


O caminho a seguir: trabalho híbrido?

Dada a complexidade do debate, muitas empresas estão a adotar o trabalho híbrido como uma solução. Isso oferece aos funcionários a flexibilidade de trabalhar em casa e no escritório, de modo a existir um equilíbrio entre produtividade e bem-estar. Esta abordagem também pode melhorar a retenção de talentos e a satisfação dos funcionários. Alguns dados, apontam ainda que a maior parte dos funcionários tem preferência por uma abordagem flexível . 

O debate sobre o futuro do trabalho está longe de terminar, e a resposta final pode ser uma combinação de todos esses modelos, dependendo das necessidades específicas de cada empresa.


A pertinência das soluções da DIMEP 

À medida que o debate sobre o futuro do trabalho continua, é importante lembrar que a DIMEP está à disposição para apoiar as empresas, independentemente do caminho escolhido. Com a nossa vasta gama de soluções de controlo de assiduidade, oferecemos ferramentas flexíveis que se adaptam tanto ao trabalho no escritório quanto ao trabalho remoto. 

As nossas soluções de ponta garantem que os gestores possam monitorizar e gerir eficazmente a presença dos seus colaboradores, independentemente de estarem no local de trabalho tradicional ou em casa. 

Na DIMEP, acreditamos que a tecnologia pode ser uma aliada na procura pelo equilíbrio entre produtividade e bem-estar, ajudando as empresas a adaptarem-se a qualquer modelo de trabalho que escolham.


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